近日，建筑行業(yè)內(nèi)有4家市管企業(yè)宣布合并重組，這四家企業(yè)共擁有7項(xiàng)特級資質(zhì)，包括建筑工程施工總承包、市政工程公用等特級資質(zhì)，四家企業(yè)合并前注冊資本總額超過80億人民幣。

這則消息出來后毫無疑問在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛的討論，四家大型國企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以發(fā)展市管建筑企業(yè)為核心競爭力、推進(jìn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展預(yù)計(jì)將會是今后的大趨勢。市場份額進(jìn)一步縮小，中小微企業(yè)今后估計(jì)將面對更嚴(yán)峻的競爭壓力，在此背景之下該如何應(yīng)對呢?

1、緊跟時代，技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)今是一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時代，四庫一平臺、社保聯(lián)網(wǎng)讓建筑行業(yè)的齒輪運(yùn)行的更快更健康，市場外部環(huán)境變化的同時，內(nèi)部也在悄然發(fā)生著改變，許多互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)運(yùn)用逐步成熟，對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了不小影響。企業(yè)不能關(guān)上門來閉門造車，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新力和項(xiàng)目管理能力，在未來才會獲得更大的發(fā)展機(jī)會。

2、改變意識，培養(yǎng)人才

人才永遠(yuǎn)都是建筑企業(yè)的痛點(diǎn)。以建造師為例，一個一級市政建造師的價格加上社保費(fèi)繳納的費(fèi)用就是數(shù)萬元，并且還有漲幅波動，這對企業(yè)來說是筆不小的開支。并且有些稀有的、偏冷門的證書要找到的難度不言而喻，不是就有就能夠解決的。建筑企業(yè)可培養(yǎng)自有人才，鼓勵自有員工考證并提升專業(yè)技能，推動企業(yè)健康發(fā)展建設(shè)。

3、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展自有資質(zhì)

許多政策或通知一出來，影響*大的反而是中小微企業(yè)。大型國企或央企的實(shí)力雄厚，應(yīng)對風(fēng)險的措施比較及時和完善，而中小微企業(yè)不具備這樣的條件。過往很多企業(yè)都是“掛靠”在別家公司承接工程，沒有自己的資質(zhì)，甚至缺少工程建設(shè)實(shí)力和技術(shù)條件配備不齊全，出事故的問題很容易出現(xiàn)，這樣的企業(yè)會慢慢被市場所淘汰。資質(zhì)掛靠只能用于一時，轉(zhuǎn)型發(fā)展自有資質(zhì)才是建筑企業(yè)的長久之計(jì)。

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